DLB德莱宝

　　2013年，是吊顶行业新一轮竞争格局形成的一年，是上一轮品牌建设后综合实力检验和比拼的一年，而对于德莱宝而言更是转型至关重要的一年。

　　为应对新一轮的竞争，德莱宝对2013年的战略目标、营销规划、管理体系等做了进一步的优化和提升，因此在营销人员正式展开前线工作前，德莱宝正在对市场管理人员进行一次系统的培训和梳理，为驻外销售人员提供整套的精神粮食储备。

顾总在会议上致词

　　此次营销中心启动会议将持续召开8天，公司总经理顾惠明、常务副总徐建明及营销中心全体人员参加了此次会议。这次年度营销会议将涉及整个营销中心组织架构、销售目标、营销战略、薪酬体系、管理制度等的宣导贯彻；会议由市场部经理谢雨沙主持，首日会议于上午八点半准时召开，首先由德莱宝总经理顾总做会议致辞，顾总对2013年品牌的整体目标提出了具体要求，并对新的组织架构、岗位调整做了正式任命，并对2013年德莱宝新平台新团队给予厚望。常务副总徐建明则对销售部2012年度总结做了详细的分析与报告，市场部谢经理也对2012年度市场部工作完成情况和2013年计划做了详细的总结分析报告，除此之外，今日会议最重要的则是各个区域市场管理人员对2012年区域市场的总结通报及述职，通报过程中，每个负责人都对所管辖区域目标完成情况、标杆店建设情况、经销商思想、

徐总听取会议报告

　　团队、销售渠道以及存在的问题进行了详细的分析和解读，并由直属上司及同事对负责人及所负责市场的年度情况做出点评。

营销中心丁总听取会议报告

谢经理边听、边记录、边分析

大区经理做点评时情到深处

区域经理讲到活动抢单时兴高采烈

营销中心全体人员积极参加会议

营销人员认真记录会议重点

　　德莱宝2013年营销中心启动会议还在进行，敬请继续关注……

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